Hellen Windiawatty Andahara Basary
01216013
Kelas - A
1. Kondisi yang membenarkan hukuman adalah kondisi dimana
apabila manajer atau atasan telah berusaha untuk memotivasi karyawan secara
halus dan mengatakan target kinerja tim, lalu tidak berhasil dicapai atau
bahkan semakin menurun. Keadaan ini juga dibenarkan apabila terjadi kondisi
tertentu seperti:
a. kita memiliki bawahan tipe x (pemalas)
b. karyawan yang telah melakukan pelanggaran
c. kinerja karyawan menurun karena alasan diluar pekerjaan
d. karyawan berperilaku tidak sesuai dengan norma-norma dan
ketentuan yang berlaku pada perusahaan.
2. Hukuman perlu diterapkan oleh para manajer. Meskipun
terkesan kejam, namun penggunaan hukuman merupakan salah satu cara yang efektif
untuk menghalangi terjadinya pengulangan kesalahan. Penggunaan hukuman juga bersifat
mendidik, meningkatkan disiplin, dan mampu meperkuat motivasi karyawan dalam
mencapai target. Dengan adanya hukuman manajer juga jangan lupa mengadakan
program penyeimbangnya seperti pemberian penghargaan atas pencapaian-pencapaian
karyawan. Dengan begitu karyawan tidak hanya termotivasi namun juga melakukan
introspeksi diri apakah mereka layak mendapat penghargaan atau layak
mendapatkan hukuman.
3.Aspek negatif dari penggunaan penegasan positif adalah:
a. Menurunnya rasa percaya diri karyawan, karena merasa
malu.
b. Timbulnya rasa ingin memberontak atau bahkan ingin
membalas atasan.
c. Tidak mempunyai pendirian dan tidak berani mengambil
keputusan, karena takut salah atau gagal.
d. Hubungan kerja antara atasan dan bawahan mulai renggang.
Karyawan berusaha menghindari atasan.
4. Sebelumya saya belum pernah bekerja mengikuti orang.
Namun saya pernah diberi hukuman pada saat sekolah, respon saya pada saat
menerima hukuman tersebut adalah kecewa dan sedih. Namun saya juga introspeksi
diri dan berkomitmen tidak melakukan kesalahan tersebut. Meskipun hal tersebut
tidak mengenakkan, tapi hukuman cukup berdampak positif bagi saya untuk
menghindari kesalahan yang sama di kemudian hari. Hal ini juga memaksa saya
untuk lebih berhati-hati dalam bertindak.
#bangganarotama
#missmanagement
#narotamajaya
#universitasnarotama
#elinanarotama
#kuliahdarirumah
#ujiandarirumah
#thinksmart
alamat blog dosen : IGA AJU NITYA DHARMANI, S.ST., S.E., M.M
website kampus: https://narotama.ac.id/
Komentar
Posting Komentar