Langsung ke konten utama

#ManajemenStrategi - Bab 7 Tabel EFAS Starbucks

Berikut adalah tabel untuk mengetahui Eksternal Factors Analysis Strategy (EFAS) untuk mengetahui Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dari Starbucks:

Key external factor
Weight
Rating
W X R
Opportunities:



1. jumlah populasi
0.12
2
0.24
2. gaya hidup
0.22
4
0.88
3. perkembangan komunitas  penggemar kopi
0.18
3
0.54




Threat:



1. Daya beli dari masyarakat rendah
0.12
2
0.24
2. adanya pesaing
0.19
4
0.76
3. Naik turunnya ekonomi
0.11
2
0.22

1.00

2.88


CPM
Critical Success Factor
Weight
Starbucks
Coffee Bean
Excelso
Rating
Score
Rating
Score
Rating
Score
1. Advertising
0.15
3
0.45
2
0.30
1
0.15
2. Kualitas produk
0.18
3
0.54
3
0.54
2
0.36
3. Persaingan Harga
0.12
2
0.24
3
0.36
3
0.36
4. Manajemen
0.15
2
0.30
1
0.15
1
0.15
5. Posisi Keuangan
0.10
1
0.10
1
0.10
1
0.10
6. Loyalitas Pelanggan
0.18
4
0.72
3
0.54
2
0.36
7. Market Share
0.12
4
0.48
3
0.36
2
0.24

1.00

2.83

2.34

1.72



Kesimpulan: 
dilihat dari hasil matriks diatas dapat disimpulkan bahwa Starbucks lebih unggul dalam berbagai aspek dengan total score Starbucks 2.83 Coffee Bean 2.34 dan Excelso 1.72.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

#ManajemenStrategi - Bab 9 Matrik SWOT

Kondisi Eksternal Kekuatan kelemahan 1. Menjalin hubungan baik dengan supplier 2. reputasi yang bagus dari SDM 3. lokasi selalu ditempat yang ramai dan kota-kota besar 4. pegawai starbucks lebih loyal dibandingkan dengan pegawai fastfood 1. pegawainya memiliki 2 kepala divisi 2. permintaan kenaikan bunga dari investor 3. expansi yang terlampau cep at karena tuntutan pasar Kondisi Eksternal Peluang 1. Expansi di pasar Eropa dan Amerika Latin 2. kesepakatan distribusi seperti hotel, airlines, dan supplier kopi 3. menggunakan supermarket sebagai sarana expansi ke pasar internasional 4. banyak melakukan pperluasan pasar melalui internet 5. perubahan paradigm dari pengolahan kopi biasa ke kopi instan dan kopi non coffein SO -Menjalin kerjasama yang baik dan perluas pangsa pasar (Penetrasi Pasar) - Memberikan inovasi baru, aneka kopi, teh, dan farppucinos. - Sbux seha...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

#ManajemenStrategi - Bab 2 Visi, Misi, dan Tujuan Starbucks

Visi: “establish Starbucks as the most recognize and respected brand in the world” Menjadikan Starbuks sebagai brand yang terkenal dan dihargai di seluruh dunia. Untuk mencapai visi tersebut ditetapkan 4 komponen dasar yaitu: Membangun nilai dasar perusahaan sebagai perusahaan yang hanya menggunakan bahan dan menghasilkan produk yang terbaik. Menciptakan image yang cemerlang yang melekat didalam pikiran pelanggan. Membentuk Starbucks sebagai suatu brand yang terkenal, walaupun orang tidak mengetahui secara jelas bidang usaha yang dijalankan, tetapi masyarakat merasa familiar dengan merek starbucks. Menjadikan starbucks sebagai merek terkenal dan dihargai. Menjadi nomor satu atau diatas brand lainnya dalam jangka waktu tak terbatas. Misi: “Untuk menginspirasi dan menumbuhkan semangat manusia, satu orang, satu cangkir dan satu lingkungan pada suatu waktu” Starbucks berkomitmen untuk berperan sebagai pemimpin dalam memperjuangkan ligkungan hidup disetiap lini kegiat...
Posting Komentar
Baca selengkapnya